回望三月,工作重點仍然放在直播項目上。接觸的項目涉及到鄰聽,呦呵,買好菜,我家農(nóng)場四個項目。
呦呵項目現(xiàn)在處于試運行階段,我們這邊等待客戶那邊反饋的問題而進行修改,一直到三月底,由于蘋果開發(fā)者賬號需要強制進行雙重認證的原因,導(dǎo)致蘋果客戶端無法修復(fù)推送的問題,哪怕修改好了直播清晰度的問題,也無法打包給客戶;而這種由于客戶自身忘記蘋果開發(fā)者賬號安全提示問題答案的情況,由于先開始沒有說明這個責任是客戶的,反而自動承擔自身去解決這個問題,造成出力不討好的情況。這讓我學(xué)習(xí)到在以后的溝通中,要保持清晰認識,是自身的責任要負擔起,不是自身的責任,是事先說明清楚。
買好菜的測試重點安排在3月份的中旬左右,測試重點放在后臺上邏輯是否正確,本次修改的需求,客戶端主要是展示,保證與UI設(shè)計圖一致,顯示不錯亂就好了,而后臺的邏輯中,訂單的相關(guān)需求是本次的重中之重;但在測試買好菜的過程中,發(fā)現(xiàn)一些不便之處是以前設(shè)計時存留下來,例如:手機端的訂單中沒有客戶選擇的預(yù)訂送達時間,首頁分類的跳轉(zhuǎn),頁面兼容性等問題。最后明確實際測試的范圍是本次的新增需求,對于其他的不涉及到本次修改的范圍,不予考慮。但在測試過程中,不同人員對于需求的理解也不一致,例如成本的計算,修改實際重量是否需要對成本進行同步修改;支付時需要支付密碼,使用訂單余額進行支付時,需要輸入支付密碼,但如果是使用信用額度進行支付時呢,是否也需要使用支付密碼呢?這些都反饋到了項目負責人詹晗輝那邊。與客戶進行溝通,確定最終的需求。
鄰聽項目一直在延期,但本次終于是看到了一絲的曙光了,前期客戶反饋的大部分問題都是UI設(shè)計方面,基本功能性問題已基本解決,隨著鄰聽客戶的親自到來,對UI設(shè)計方面的反饋意見可以直接反饋給設(shè)計師與開發(fā)人員,現(xiàn)場溝通,效率大增。這種方式更加高效,為以后客戶大量反饋UI方面的問題時,就可以直接請客戶在現(xiàn)場進行指導(dǎo)修改。而不必再拖延大量的時間反復(fù)的進行糾纏了,在修改的H5頁面的某些UI問題時,出現(xiàn)修改代碼被覆蓋的情況;這讓我警惕,可能需要一種更好的方式去保存已經(jīng)修改好的代碼,避免多人操作同一款代碼而造成覆蓋的情況;
我家農(nóng)場項目,現(xiàn)在還沒到測試階段,但前期了解項目的需求十分必要。尤其是對于魯班集團這種具有特殊意義的客戶,我們就更要把握好機會,在接下來的一個月內(nèi),開發(fā)測試同時進行,需要克服一切阻礙去拿下它,保質(zhì)保量的去完成它。項目組成員提前一天去蕪湖,與客戶對PC端頁面UI與功能進行深入的交流,發(fā)現(xiàn)甲方產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)的同時,也為自身對于相同類型網(wǎng)站的理解存在經(jīng)驗不足而感到力不足心,這些都是需要學(xué)習(xí)的地方。努力去積累,積極的去交流,放下負擔,奮力前行!
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